IT Projektsteuerung

Wir arbeiten für Sie an Ihrem Projekt...

"Als Ihr IT Projekt Projektmanagement Sachverständiger, sind wir das Bindeglied zwischen Ihnen als Auftraggeber, Ihrem Projektteam und Ihren externen IT-Dienstleistern. Auf Wunsch übernehmen wir für Sie die IT Projektsteuerung und führen dabei Ihr Projekt und Ihre Dienstleister durch den gesamten Lifecycle Ihres IT Projektes.“
Komplettbetreuung von IT-Projekten aus einer Hand:
  • Projektspezifikation,
  • Ressourcenplanung,
  • On- Off Boarding von externen,
  • Projektmanagement,
  • Controlling,
  • Prüfspezifikationen
  • und Abnahmen.
Zahlreiche Unternehmen vergeben ihre IT-Projekte über Werksverträge an externe Anbieter. Genau hier setzen wir an.  Um ein "Werk beauftragbar zu machen" muss es so beschrieben sein, dass ein Auftragnehmer daraus messbare Arbeitspakete ableiten kann. Gegen diese Anforderungen sind Abnahmekriterien zu definieren. Bei Projektabschluss oder Zwischen Meilensteinen, erfolgt die Abnahme auf Basis dieser Abnahmekriterien.
  • Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihre genauen Bedarfe und Projektanforderungen.
  • Wir erstellen daraus fundierte Leistungsbeschreibungen, Pflichtenhefte, User Storys und Product Backlogs.
  • Sie sind Auftragsbasis, erfüllen formale Kriterien und sind dabei ausreichend detailliert, um den Auftragnehmer bei kreativen Alternativlösungen nicht zu sehr einzuschränken.
  • Auf Wunsch begleiten wir Ihre IT-Projekte über den gesamten Projektverlauf hinweg.
  • Wir unterstützen und coachen den Projektleiter bei der Projektorganisation, der Festlegung der Prozesse und KPIs und können auch das gesamte Projektcontrolling mit anbieten (Budget- und fachliches Fortschrittscontrolling).
  • Bei Bedarf können Sie sich aus unserem umfassenden Netzwerk an freien IT-Experten Projektleiter, Softwareentwickler, Techniker oder Architekten bedienen, um Ihren Projekterfolg mit Top Profis abzusichern.
  • Im laufenden Projekt sorgen wir für regelmäßige Fortschrittsberichte und führen auf Wunsch PM Assessments durch, um den Status Quo, sowie die Rahmenbedingungen fortlaufend zu überprüfen.
  • Mithilfe von QS Assessments können wir die Wirksamkeit der im Projekt getroffenen Qualitätssicherungsmaßnahmen bewerten und bei veränderten Anforderungen auch bedarfsgerecht anpassen. Dabei können wir auch die Moderation von Workshops und Meetings übernehmen, um den Projektfortschritt zu unterstützen.
  • Bei Abschluss des Projektes oder eines Meilensteines, begleiten wir als IT-Sachverständige die Erstellung von Prüfspezifikationen, die Teilabnahmen und Abnahmen (auch Sprintreviews). Falls nötig, sorgen wir für die Durchführung von Nachbesserungen durch den Dienstleister und steuern auch den Geldmittelfluss.